Transport Integration - Транспортная интеграция

Методики управления

Методики управления научно-техническими проектами, принятые в группе компаний "Транспортная Интеграция"

Тел: +7 ( 812 ) 648-19-65 Факс: +7 ( 812 ) 648-19-81

E-Mail: spb@ti-g.ru

Goldex

Оценки успешности реализации проектов

Для повышения объективности оценки реализации проектов в ГК "Транспортная интеграция" используются следующие группы оценок успешности:

• оценки, ориентированные на исполнение и закрытие контракта между Заказчиком и Исполнителем: «Проект успешен, если выполнен согласно утвержденным критериям: объему, сроку и качеству»;

• оценки, ориентированные на Заказчика и направленные на длительное взаимодействие с ним, а не на один проект/контракт: «Проект успешен, если заказчик удовлетворен». Здесь делается акцент на продолжение сотрудничества Исполнителя с Заказчиком в рамках последующих проектов;

• сбалансированные оценки: «Проект успешен при сбалансированности интересов бизнеса и Заказчика, ориентации его на удовлетворение требований пользователей, достижении технологической зрелости и финансовой окупаемости». Здесь делается акцент на технологической и финансовой успешности проекта, удовлетворенности пользователей и Заказчика.

Процедуры управления проектами по методологии MSF.

Подход Microsoft Solutions Framework (MSF), разработанный корпорацией Microsoft, используется в ГК "Транспортная интеграция" как методология ведения IT-проектов. MSF представляет каждую фазу проекта как:

• планирование (Planning);

• разработка (Developing);

• стабилизация (Stabilizing);

• внедрение (Deploying).

группа компаний